10月24日，高铁电气召开2023年四季度安全质量“大反思、大教育、大检查”活动专题部署会议，总结前三季度安全生产工作，分析当前安全生产形势，锚定目标、从紧从实，坚决打好四季度安全生产收官之战。公司党委书记、董事长张厂育出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理陈敏华出席会议并讲话，副总经理陈永瑞主持会议。

张厂育在讲话中指出，前三季度，全公司认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神和上级国资单位决策部署，把安全生产放在工作第一位，利用安委会、安全专题会、季度工作例会等多种形式全面压紧压实安全质量管理责任，安全质量管控能力稳步提升。

张厂育强调，安全生产必须保持警钟长鸣，轻看成绩，重看问题，要保持严防死守状态不动摇，确保全公司安全平稳。要在思想上高度重视,任何一起安全事故对企业来讲，都是不可接受的重大风险,我们要把党管安全和业务系统管理相统一，扛稳扛牢安全生产政治责任。要在行动上狠抓落实，强化全员安全责任意识和质量自控能力，持续推进“一切工作到车间”管理效益提升行动，把关口前移到生产现场，重心下移到生产班组，开展安全质量岗位达标活动，夯实管理根基。要在检查上加大力度，严格标准生产，加强过程监管，持续排查重大事故隐患，确保风险可控。要以“安全生产一刻也不能懈怠、安全形势时刻都很严峻”的高度警惕，做到思想不松界线、作业不踩红线、管理不失防线、安全不越底线，全面防范、全力冲刺，奋力完成年度安全生产目标。

陈敏华结合当前安全形势提出五点要求：一是深刻认识当前面临的严峻安全生产形势，深刻汲取事故教训，举一反三，强化安全风险管控，严守安全生产底线；二是层层压实安全管理责任，提升安全生产的重视程度，突出领导干部安全责任，落实安全管理制度；三是科学实施安全管理措施，打好筑牢防线的坚实基础，制定全面的安全管理方案，做好生产设备管理；四是开展安全生产专项行动，查补生产安全的漏洞隐患，进一步完善安全风险管控措施；五是严格考核追究问责机制，加大安全考核与工资奖金挂钩力度，增加违章指挥、违章作业的个人成本，形成严抓安全的整体合力。

就贯彻落实会议精神，陈永瑞强调，各级领导干部要切实增强安全责任意识、履职能力和工作实效，保障年度安全生产目标高效完成。要持续学习质量事故案例，对惯性质量问题、质量“零缺陷”等执行成效进行“回头看”，坚守质量“红线”，使质量运行得到实质提升。

会议号召全体职工，要坚守安全质量红线，要以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，全力以赴做好公司安全质量各项工作，为公司高质量发展营造良好的安全环境，确保生产经营目标安全优质高效完成。

       公司其他领导班子成员、高管，各子分公司、事业部、分厂相关单位和部门负责人，各生产单位党支部书记，安全质量管理人员参加会议。